Nghynnwys
- Ein stori ni
- Beth newidiodd
- 1. Sicrhewch gefnogaeth eich priod
- 2. Creu nodau unedig a rhannu gweledigaeth
- 3. Dewch o hyd i amser ar gyfer eich priodas
- 4. Datrys gwrthdaro yn effeithiol
- 5. Os ydych chi'n bartneriaid busnes a priod, gwnewch yn iawn
- 6. Harneisio pŵer personoliaeth
Mae entrepreneuriaid o anghenraid yn mentro wrth geisio annibyniaeth ariannol, ond y risg fwyaf yn aml yw y gall rhedeg busnes ddifetha'ch priodas. Yr oriau hir i ffwrdd o'r teulu, mae'r straen yn dod adref, ac mae'r straen ariannol wedi gyrru llawer o gyplau ar wahân.
Mae'n waeth pan fydd priod yn bartneriaid busnes: mae'r llinellau rhwng priodas a gwaith yn aneglur. Mae gwrthdaro yn y berthynas yn tueddu i rwystro cynnydd y busnes. Gall caledi entrepreneuraidd achosi rhamant i suro.
Ac eto, fel rhywun sy'n cyd-redeg practis therapi llwyddiannus gyda fy ngwraig, gallaf ddweud wrthych y gall entrepreneuriaeth hefyd ddyrchafu'ch partneriaeth a chadarnhau'ch cariad. Efallai y byddwch chi'n profi rhuthr llwyddiant gyda'ch gilydd, y llawenydd a rennir o'ch gwaith caled yn talu ar ei ganfed, a thawelwch sefydlogrwydd ariannol. 'Ch jyst angen i chi ei wneud yn iawn.
Ein stori ni
Mae fy ngwraig yn fenyw sy'n cael ei gyrru, ei medrus a'i ffocws. Mae hi'n gosod ei meddwl ar rywbeth ac yn ei gyflawni'n gyflym. Graddiodd o'r ysgol uwchradd yn 14 oed, yna enillodd ddwy radd coleg (un mewn pensaernïaeth ac un mewn rheoli adeiladu) gan fynd ymlaen i yrfa lwyddiannus yn ifanc.
Ar y llaw arall, mi wnes i dablo mewn gwneud ffilmiau a chomedi llwyfan cyn dod yn therapydd. Gweithiais yn galed ac ennill addysg, ond ni allai neb fy nghyhuddo o fod ar frys. Roeddwn bob amser yn gwneud amser i gael hwyl ac nid wyf erioed wedi bod mor drefnus na strategol ag y mae hi.
Fe briodon ni a chael pump o blant. Gohiriodd ei gyrfa i'w codi a'u dysgu, gan roi sefydlogrwydd ein teulu yn nwylo dyn a oedd, ar y pryd, yn ennill llawer llai nag yr oedd wedi bod yn ei ennill, ac nad oedd wedi arfer â chyrraedd nodau ar y cyflymder y gwnaeth eu taro. .
Biliau wedi'u pentyrru. Fe wnaethon ni geisio ei osgoi, ond fe aethon ni i ddyled. Er fy mod yn teimlo'n gymwys iawn fel therapydd, fel perchennog busnes, roeddwn allan o fy nyfnder. Er gwaethaf gweithio 60 awr (neu fwy) yr wythnos, nid oeddem yn bwrw ymlaen. Llwyfandir ein cwmni. Enillais feinwe craith barhaol ar fy mraich o roi plasma wyth gwaith y mis, oherwydd gwnaeth y $ 200 ychwanegol wahaniaeth enfawr ar y pryd. Roeddwn i'n teimlo'n annigonol ac yn gywilydd. Roedd hi'n rhwystredig. Fe wnaethon ni ddadlau. Roedd y straen yn drwm ar ein priodas.Enillais lawer o bwysau. Ymrysonais â phryder. Roedd hi'n cael trafferth gydag iselder.
Beth newidiodd
Ar gyfer cychwynwyr, fe wnaethon ni gofrestru ar gyfer blwyddyn o hyfforddi busnes. Roedd yn ddwys, a bu’n rhaid i ni ail-frandio ac ail-ddylunio ein model busnes o’r bôn i fyny. Newidiodd rolau wrth iddi ddod yn Brif Swyddog Gweithredol (gan ganolbwyntio ar fusnes a marchnata) a deuthum yn gyfarwyddwr clinigol (gan ganolbwyntio ar anghenion cleientiaid a llogi a hyfforddi therapyddion newydd). Yn dilyn arweiniad ein hyfforddwr, dechreuon ni arloesi gyda chyrsiau perthynas ar-lein i gyrraedd cynulleidfa ehangach y tu allan i'n gwladwriaeth.
Fe weithiodd. Trodd ein busnes o gwmpas a dechrau ffynnu.
Felly hefyd ein priodas.
Trwy nosweithiau hwyr a gwaith caled, daethom yn fwy o dîm nag y buom erioed, gan chwarae i'n cryfderau a chanfod boddhad wrth greu rhywbeth gyda'n gilydd yr oeddem yn falch ohono, rhywbeth a fyddai'n darparu diogelwch i'n teulu.
Yn y broses, fe wnaethon ni hefyd ddysgu cryn dipyn am gydbwyso perchnogaeth busnes â meithrin priodas. Os ydych chi'n briod ac yn rhedeg cwmni, p'un a ydych chi'n gweithio gyda'ch priod ai peidio, mae'r cyngor hwn ar eich cyfer chi.
1. Sicrhewch gefnogaeth eich priod
Naill ai nawr neu rywbryd yn is, mae'n rhyfedd y bydd eich priod yn anghytuno â sut rydych chi'n rheoli'ch busnes. Gall fod yn faterion ariannol, amser heb ei dreulio gyda'ch teulu, gwaith yn cymryd doll ar eich ysfa rywiol, anniddigrwydd, straen, neu rywbeth arall yn gyfan gwbl. Er y gallai fod angen rhoi sylw i'ch cwnsela ar eich sefyllfa benodol, yn gyffredinol mae angen cefnogaeth eich priod arnoch chi os ydych chi'n mynd i gael priodas a busnes.
Gwrandewch ar eich partner. Byddwch yn ostyngedig ac yn hyblyg. Gweithredu newidiadau i dreulio mwy o amser gyda'ch teulu. Tynnwch gymaint o bethau oddi ar eich plât (trwy eu dirprwyo neu eu hawtomeiddio) ag y gallwch. Os oes lympiau yn y ffordd, ond mae gennych briodas dda, gweithiwch drwyddynt! Mynnwch help: does dim cywilydd mewn cael cymorth cwnselydd. Marc doethineb, nid methiant, yw ennill sgiliau i gadw anghytundebau yn hylaw yn lle aros nes iddynt ddod yn fawr.
Fodd bynnag, os nad yw'ch priod yn gefnogol i'ch breuddwydion, yn ymosodol, yn esgeulus neu'n rheoli, fy nghyngor i yw cael help neu fynd allan! Gall eu gwrthwynebiad i'ch breuddwydion fod yn gatalydd i ddiwedd anochel. Gallwch chi fod yn rhydd i fod yn eich hunan gorau. Ond dim ond chi all wneud y penderfyniad hwnnw.
2. Creu nodau unedig a rhannu gweledigaeth
Mae angen i chi a'ch partner dynnu at eich gilydd yn lle tynnu ar wahân. Mae angen iddo fod y ddau ohonoch yn erbyn y byd, nid y ddau ohonoch yn erbyn eich gilydd. Gosodwch nodau gyda'i gilydd ar gyfer eich priodas, eich busnes a'ch teulu. Cael cyfarfod cynllunio wythnosol (a elwir hefyd yn “gyngor cyplau”) i drefnu eich wythnos, mynegi canmoliaeth, a datrys gwrthdaro, yn ogystal â gosod ac adrodd ar nodau.
3. Dewch o hyd i amser ar gyfer eich priodas
Meithrinwch eich priodas yn fwy na'ch arweinyddion. Fel planhigyn, gall eich priodas gwywo rhag esgeulustod. Mae angen i chi wneud amser i ddyfrio a rhoi golau haul i'ch priodas wrth dyfu'ch busnes. Y ffordd orau o ddod o hyd i amser ar gyfer eich priodas yw rheoli tasgau yn effeithiol. Dileu oddi wrth eich busnes yr arferion hynny nad ydynt yn esgor ar ganlyniadau. Awtomeiddio gwasanaethau y gall peiriant, gwefan, neu ap eu gwneud. Tasgau dirprwyo nad ydynt cael i'w wneud gennych chi.
Pan ddaw at eich amser gartref, maint trumps o ansawdd. Byddwch yn bresennol pan fyddwch chi yno. Neilltuwch waith o'r neilltu i gysylltu â'ch priod a'ch plant pan fyddwch adref. Mae hyn yn hawsaf os ydych chi'n trefnu amser na ellir ei drafod i'ch teulu, lle na chaniateir i gyfrifoldebau gwaith ymyrryd. Gwneud noson dyddiad yn flaenoriaeth.
Cofiwch, rydych chi'n gweithio i chi'ch hun! Nid oes gennych fos a all fynnu eich bod yn cymryd amser i ffwrdd o'r teulu; chi yn unig sy'n gyfrifol am y dewis hwnnw. Wrth gwrs, gall argyfyngau gwaith ddod i'r amlwg sy'n mynd â chi i ffwrdd o amser teulu wedi'i drefnu, ond dylai'r rheini fod yn eithriad, nid y rheol, a rhaid ichi wneud yr amser hwnnw i'ch priod a'ch plant.
Peidiwch â drysu darparu ar gyfer eich teulu â bod yn llwyddiant. Mae angen cartref a bwyd ar eich teulu, ie, ond maen nhw hefyd eich angen chi. Eich amser, eich cariad, a'ch sylw. Gwnewch yn siŵr eich bod chi'n gwneud amser iddyn nhw. Os byddwch chi'n dechrau gweld eich teulu fel rhwystr i'ch nodau busnes, mae'n bryd ail-flaenoriaethu
4. Datrys gwrthdaro yn effeithiol
Gall gwrthdaro dynnu'ch priodas ar wahân, ond y gyfrinach fawr yw y gall hefyd wnïo'ch calonnau gyda'i gilydd. Os caiff ei reoli'n dda, gall eich gwneud chi'n fwy o dîm. Peidiwch â cheisio datrys pethau pan fyddwch chi'n ddig. Stopiwch a thawelwch. Nodwch yr hyn rydych chi wir yn ei deimlo (brifo, ofnus, embaras, ac ati) a mynegwch hynny yn lle'r dicter. Ceisiwch weld pethau o safbwynt eich partner a mynegi empathi ac atebolrwydd.
5. Os ydych chi'n bartneriaid busnes a priod, gwnewch yn iawn
Mae mynd i fusnes gyda'ch gilydd yn ychwanegu straen a gweithio i'ch priodas. Mae'n anodd gwybod ble mae'r busnes yn cychwyn a ble mae'r briodas yn cychwyn. Mae'r llinellau rhwng y ddau yn mynd yn aneglur. Mae rhwystredigaethau ar un pen yn tueddu i ddiferu i'r pen arall.
Fodd bynnag, os gwnewch yn iawn, gall rhedeg busnes gyda'ch gilydd roi'r cyffro bondio i chi o ddilyn a chyflawni nodau a rennir. Gall wella undod trwy bwrpas a chenhadaeth a rennir.
Felly sut ydych chi'n gwneud iddo weithio? Yn gyntaf oll, amlinellwch gyfrifoldebau yn glir. Pwy sy'n goruchwylio gwerthiannau? Arweinyddiaeth (rhedeg tîm)? Cyllid? Gwasanaeth cwsmer? Datblygu cynnyrch? Os oes gorgyffwrdd, pwy sy'n adrodd i bwy ym mha ardal? Pwy sy'n gyfrifol yn y pen draw mewn maes penodol? Trefnwch hyn a chwarae yn ôl eich cryfderau.
Gosodwch nodau mawr, yna nodau llai i'ch helpu i'w cyflawni. Byddwch yn atebol i'ch gilydd am eich nodau busnes yng nghyfarfod wythnosol eich cyplau. Yn sicr, byddwch yn siriolwyr eich gilydd, ond mae ganddyn nhw ddigon o hyder i roi a derbyn adborth a chywiriad gonest heb amddiffynnol.
Yn bennaf oll, pan fo hynny'n briodol, yn gwneud gwaith yn hwyl ac yn rhamantus! Rydyn ni wedi cael llawer o “nosweithiau dyddiad gwaith” lle rydyn ni'n troi rhywfaint o gerddoriaeth ymlaen, archebu archeb, a gweithio ar brosiectau wrth gael amser da.
6. Harneisio pŵer personoliaeth
Mae yna bedwar math o bersonoliaeth sylfaenol. Breuddwydwyr, Meddylwyr, Iachawyr a Chloswyr.
Mae breuddwydwyr yn cael eu gyrru gan syniadau a hwyl. Maen nhw'n wych gydag arloesi, cadw'r egni i fyny, a chadw pobl yn obeithiol. Efallai y byddant yn cael trafferth tynnu sylw ac anhrefn. Os yw'ch priod yn Breuddwydiwr, anrhydeddwch ei egni. Gadewch iddyn nhw wneud pethau'n hwyl. Cydnabod nad yw eu defnydd o hiwmor yn cael ei olygu fel amarch. Helpwch nhw gyda gwaith dilynol.
Mae meddylwyr yn cael eu gyrru gan fanylion a gwybodaeth. Maent yn drylwyr ac yn ofalus, yn meddwl am bethau ac yn gwneud eu hymchwil. Gallant fod yn glinigol ac yn ddigymar. Efallai y byddan nhw hefyd yn cael “parlys dadansoddi,” yn methu â gweithredu nes bod “popeth yn iawn.” Os yw'ch priod yn feddyliwr, mynegwch ganmoliaeth a diolch am eu cyfraniadau. Llyncwch eich balchder, cymerwch awgrymiadau, a chyfaddefwch eu bod yn iawn. Helpwch nhw i weithredu.
Mae iachawyr yn cael eu gyrru gan gysylltiad. Maent yn wrandawyr rhyfeddol ac yn empathetig. Ar adegau maent hefyd yn or-sensitif, yn hawdd eu tramgwyddo, ac yn “wthio drosodd.” Os yw'ch priod yn iachawr, gadewch iddyn nhw eich cysuro. Ystyriwch eich geiriau ac osgoi ymosodiadau personol. Gwrandewch arnyn nhw a'u dilysu, peidiwch â rhuthro i'w cywiro. Helpwch nhw i sefyll dros eu gwerthoedd a'u syniadau.
Mae cauwyr yn cael eu gyrru gan lwyddiant a chyflawniad. Maen nhw'n gwneud pethau ac yn dod o hyd i ffordd i oresgyn rhwystrau. Gallant fod yn rhy gystadleuol ac yn ddi-flewyn-ar-dafod i'r pwynt o galedwch. Os ydych chi'n briod ag agosach, gwnewch yr hyn rydych chi'n dweud rydych chi'n mynd i'w wneud. Byddwch yn effeithlon neu ewch allan o'u ffordd. Byddwch yn uniongyrchol, peidiwch â nawddogi, a chofiwch nad yw eu blwmpni wedi'i fwriadu i fod yn niweidiol.
Mae cymhwyso'r wybodaeth hon wedi bod yn hynod ddefnyddiol yn ein priodas a'n busnes. Hyderwn y bydd yn gwneud yr un peth i'ch un chi.